El Centro de Investigaciones en Administración Pública (CIAP) les da la bienvenida a lxs que visitan esta página, y se ofrece a colaborar en todos los temas que tengan como objetivo abordar las investigaciones que tengan relación con el quehacer del aparato público. Entre esto está el análisis de las políticas públicas, la Reforma del Estado, las relaciones Nación – Provincia – Municipios, la cultura y el clima organizacional de los organismos públicos, etc. Actualmente, nos encontramos desarrollando un número importante de investigaciones, por lo que invitamos a todos a participar tanto en proyectos en ejecución como en nuevos proyectos vinculados al espacio de la Administración Pública.
*Centro perteneciente a IGEDECO
* EL ‘cómo’ de las políticas y/o programas sociales y el “hacer” de las organizaciones. El caso del Programa de Atención a Grupos Vulnerables (PAGV)” Patricia Domench
* “Evaluación de impacto de la capacitación en el sector público y privado” María Gabriela Rutty
* “Corrupción y políticas públicas: algunos factores estructurantes; apuntes para una agenda de investigación” Alejandro M. Estévez y Guillermo Marini
* “Las tres teorías del desarrollo para América latina: Elementos para una perspectiva integradora” Alejandro M. Estévez. Gerardo Izzo, Natalia Gonzalez Carracedo y Jorge Arias Almonacid
* “Investigaciones sobre Provincias y Modernización del Estado“G. Blutman,H. Cao y J. Vaca
** “Discurso y políticas públicas. Las provincias ‘pobres’ en la aprobación de los regímenes de promoción industrial y coparticipación federal de impuesto” H. Cao y J. Vaca
** “Impacto del Plan de Modernización en la Argentina” G. Blutman
* Nº 1 “El Estado y la política de salud. La implementación de estrategias de promoción de la salud desde el ámbito nacional y el local para el logro de la equidad” P. Domench; M. Bolado
* Nº 1 “La economía de escala en la educación pública: Elementos para su determinacion” J. Doberti
* Año 8 N°2: “Las políticas publicas cognitivas: el enfoque de las coaliciones defensoras” A. Estévez; S. Esper
* Año 9 N°1: “Nuevos modelos de gestión publica” I. Felcman
* Año 9 N°2 “Una mirada sobre transformaciones y singularidades del aparato estatal” Lic. Adriana Azcorra; Lic. Irene Buchter; Lic. Patricia Catoira y Lic. Ivana González
** “Connivencia de nuevos mecanismos de gestión y viejas costumbres” Lic. Adriana Luján Azcorra; Lic. Irene María Buchter y Lic. Ivana Giselle González
** “Burocracia y Anomia. Un análisis de la informalidad en el comportamiento de los empleados estatales” Lic. Patricia Fernanda Catoira
* Año 10 N°1: “Cultura, comunicación y clima organizacional: estudio comparativo de siete organizaciones” G. Blutman; M. Arriaga y otros
* Año 11 N° 1 “La lógica de la acción en gestión” José Serlin
* Año 11 N° 2: “investigaciones en administración y políticas publicas” I. Felcman; J. Serlin; G. Blutman; A. Azcorra; H. Cao; C. Paz; A. Estévez; S. Esper; P. Domench; A. Fassio; M. arriaga
** “Plan estratégico agroalimentario y agroindustrial participatico y federal, 2010-2020 (PEA)” I. Felcman; G. Blutman; A. Azcorra.
** “Reflexividad en metodología de la investigación del rol de la administración publica” J. Serlin
** “Manual de la base de datos provinciales” H. Cao; C. Paz.
** “Transformaciones organizaciones exitosas: el caso de la administración federal de ingresos públicos” A. Estevez; S. Esper
** “La articulación y la sustentabilidad en la gestión e implementación de políticas públicas de promoción de la salud” P. Domench; M. D´Addario; S. Rodriguez
** “Cultura y comunicación en un banco estatal de la Provincia de Santa Fe” M. arriaga; R. Oviedo; A. Racca; S. Miguez; P. Zaragoza.
* Año 12 N°1: “Disonancias de la administración pública: entre la formalidad y la informalidad de las practicas” P. Catoira
* Año 12 N°2: “Método cualitativo aplicado a la gestión de organizaciones” J. Serlin; R. Rojas Breu; C. Alschul; A. Estévez; S. Esper
** “Investigación cualitativa del conocimiento en gestión de organizaciones. Una aproximación” J. Serlin
** “La investigación cualitativa como herramienta primordial de la dirección” R. Rojas Breu
** “El proceso de la negociación entendido como metodología cualitativa” C. Alschul
** “Las coaliciones defensoras como método alternativo de resolución de conflictos en las organizaciones: lecciones teóricas y prácticas para el management” A. Estevez; S. Esper
* Año 12 N°3: “Método cualitativo aplicado a la gestión de organizaciones (Compilación 1)” J. Serlin; R. Rojas Breu; M. Arriaga, R. Oviedo
** “Gestión de organizaciones en condiciones de hiperincentidumbre contextual (HC). Un enfoque cualitativo” J. Serlin.
** “Consideraciones acerca de la relación entre la investigación cualitativa y la gestión” R. Rojas Breu
** “Marketing e investigación cualitativa. Herramientas aplicables en la investigación de mercados” M. Arriaga; R. Oviedo.
* Año 13 N°1: “Método cualitativo aplicado a la gestión de organizaciones” Ostracismo Organizacional como juego político – J. Serlin; A. Estévez
* Año 13 N°2: “Método cualitativo aplicado a la gestión de organizaciones (Compilación 2)” J. Serlin; A. Fassio; C. Altschul; A. Estévez; R. Rojas Breu; M. Arriaga; R. Oviedo
** “Metodologia cualitativa para el análisis de los imaginarios sociales en las organizaciones. Reflexiones sobre un estudio de casos” A. Fassio
** “Desafíos metodológicos de la investigación cualitativa en marketing” M. Arriaga; R. Oviedo
** “Incidir: de a uno se recoge el mistol” C. Altschul
** “Segmentacion, posicionamiento y marca: su abordaje desde el Metodo Vincular” R. Rojas Breu
** “El lado oscuro de las organizaciones” A. Estevez; J. Serlin
** “Teoría de los juegos como perspectiva para la integración de campos disciplinares organizacionales” J. Serlin
* Año 13 N°3: “La descentralización política híbrida. El caso de Ciudad Autónoma de Buenos Aires” A. Olivieri Alberti
* Año 14 N°1: “Continuidades y rupturas en el Estado argentino: El papel de la prensa escrita” G. Blutman; C. Pacho
* Año 14 N°2: “Método cualitativo aplicado a la gestión de organizaciones (Compilación 3)” J. Serlin; A. Fassio; C. Altschul; A. Estévez; R. Rojas Breu; M. Arriaga; R. Oviedo; G. Rutty
** “Abordajes cualitativos como propuestas de indagación sobre la incorporación de conocimiento en organizaciones ejecutoras de políticas públicas” A. Fassio; G. Rutty
** “Peculiaridades de la investigación de mercados en línea” M. Arriaga; R. Oviedo
** “El deseo de la estrategia” R. Rojas Breu
** “Hombres en ciernes, organizaciones en ciernes” C. Altschul
** “La metáfora como puente disciplinar en la gestión de organizaciones” J. Serlin
** “La etnografía organizacional: Conceptos y casos” J. Serlin
*Año 17 N°1: “Instituciones Federales y Orden Político” Horacio Cao y Ángel Vaca
*Año 17 N°2: “Gestión pública y modelos de federalismo” Horacio Cao y Ángel Vaca
*Año 20 N° 1: “Empresas públicas provinciales: aproximación al escenario reciente y aportes para su análisis” Manuel Yañez
*Año 21 N° 1: “El Presupuesto Universitario en Contextos Macroeconómicos Inestables. El Caso Argentino en el Período 1993-2019” Juan Ignacio Doberti, Gabriela Gabay y Melina Levy
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Parlamento y Políticas Públicas. Budassi y Cao
El presente documento busca contribuir al diálogo con propuestas concretas. La contienda electoral de 2019 presenta la oportunidad para afrontar con altura de miras esta problemática largamente postergada. Por ello nosotros, ante todo como ciudadanos, y por haber sido o ser autoridades, funcionarios, profesores universitarios, investigadores o expertos en administración pública proponemos los siguientes postulados para definir y lograr un CONSENSO POR UNA FUNCIÓN PÚBLICA PROFESIONAL PARA LA ARGENTINA.